
|
Меню
Консультирование по управлению
Тренинги активных переговоров и продаж
Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва

РЕКЛАМА
|

|
Как повысить удовлетворенность клиентов.
Программа обучающего семинара:
- Что означает термин «клиенториентированная организация»? Её основные признаки.
- Что привлекает внимание клиента: сервисная, этическая, эстетическая составляющая
обслуживания. Групповое упражнение: «Создание фирменного определения клиенториентированной
организации».
- Почему необходимо улучшать обслуживание клиентов? Внешние и внутренние клиенты
фирмы. Можно ли улучшить обслуживание внешних клиентов, не изменяя бизнес – процессы
в организации?
- Выявление истинного отношения персонала организации к работе с клиентами в упражнении
«Строительство».
- Как провести диагностику «узких мест» в ходе обслуживания внешних клиентов.
Практическое упражнение: описание ключевого бизнес - процесса «клиент – организация»
по технологии А. Бэкмана.
- Как выявить причины, приводящих к неудовлетворительному обслуживанию и потере
клиентов (Технология «рыбий скелет»).
- Нереальные и фантастические ожидания клиентов. Как сказать "нет", не оставляя
ощущения обиды. Мифы о сфере услуг, как с ними работать.
- Причины и виды агрессивного поведения клиентов. Неэффективное поведение персонала
в ситуации агрессии. Стандарты поведения сотрудников организации при возникновении
конфликтов.
- Типы критики и конструктивные способы реагирования на неё.
- Проведение мозгового штурма на тему: «Что необходимо для улучшения качества обслуживания
клиентов». Анализ и обсуждение высказанных предложений.
- Десять заповедей обслуживания клиентов.
- Разработка плана мероприятий для повышения качества обслуживания клиентов.
|