|
Меню
Консультирование по управлению
Тренинги активных переговоров и продаж
Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва
РЕКЛАМА
|
|
«Как убедить любого клиента. Секреты «железной логики»: ООО ТД «Челпром-Лизинг»
1. Какова степень полезности семинара – тренинга в баллах от 0 до 10?
Оценки участников: 8, 10, 10, 8, 10, 8, 5,5, 10, 9, 10.
Среднее значение 8,8 балла
2. Что понравилось?
- Работа лектора. Ощущение, что он совершенно искренне и ответственно работает,
а не отбывает номер.
- Хорошее обобщение общеизвестных вещей
- Все неплохо
- Все полезно и нужно
- Интересно, полезно, пригодится многое. Главное еще больше уверенности стало.
Но пассаран
- Тема семинара и ее интересное раскрытие, игры
- Необходимое количество практических упражнений. Наглядность на примерах, рабочая
деловая атмосфера.
- Индивидуальный подход к каждому , а не обобщенность!!!
- Появилось четкое представление о структуре убеждения, на которое раньше не обращала
внимания и не осознавала. Достаточно быстро протекало занятие без полемики, перерывов
во времени.
- Возможность посмотреть на себя со стороны. Увидеть реакцию на свои убеждения,
выступления. Получение большого объема знаний, информации, которой катастрофически
не хватает при работе с людьми
3. Что не понравилось?
- Постоянная оглядка на время
- Разговоры на отвлеченную тему
- Утомительно длительно
- Мало тренинга практического. Отвлечение на бытовые проблемы и мало времени.
- Девчонок было мало. Пиво не пили.
- Возможно небольшая подмена понятий для продолжения семинара в выбранном вами
русле. (почувствовалось чисто интуитивно)
- Некоторая скомканность последней части семинара
- Претензий не имею
- Излишняя критичность и язвительность тренера
4. Каковы ваши пожелания, рекомендации?
- Видимо нахождение в офисе накладывает отпечаток на активность. Скорее всего выездные
семинары, где нет строгого ограничения по времени раскрепощают людей, дают более
активную обратную связь. Хотелось бы, чтобы при обсуждении выступлений, давалась
возможность обосновывать по или иное свое утверждение, а то создается ощущение
незавершенности
- Исключить указанное в пункте три
- Только выездные семинары. Разобрать темы по ответной реакции объекта УВ
- Почаще, но покороче по времени
- Удачи
- Для сравнения хотелось бы побывать на выездном семинаре
- Предложение по семинару для топ менеджеров
- В городе. Не знаю как, но в нашем коллективе необходимо повысить физическую активность
к работе. Спасибо.
|
