|
Меню
Консультирование по управлению
Тренинги активных переговоров и продаж
Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва
РЕКЛАМА
|
|
«Кадровая политика предприятия – системный подход к управлению персоналом организации»: ООО «Никмас»
1. Какова степень интереса и полезности семинара – тренинга в баллах от 0 до
10?
Среднее значение оценки интереса к семинару– 9,7 балла.
Среднее значение полезности семинара – 9,6 балла.
2. Что понравилось?
- Ведение семинара (легко, непринужденно, доступно, ярко)
- Стиль поведения преподавателя
- Ведение учебы
- Оригинальность
- Раздаточный материал
- Возможность моментального практического применения
- Манера изложения материала (динамично, с юмором)
- Актуальность
- Взаимодействие преподавателей
- Четкие характеристики и рекомендации
- Жизненные примеры
- Содержание: полностью изменилось представление о кадровой политике
- Форма и подача материала и проведения семинара
- Не утомительно
- Отсутствие излишних отступлений
- Уровень подготовленности консультанта
- Контакт с группой
- Безусловно, полезно для общего становления руководителя
3. Что не понравилось?
- В примерах упор делался на отдел продаж
- Мало информации по мотивации
4. Пожелания, рекомендации
- Мало времени
- Давать возможность больше выражаться аудитории (игры, опросы)
|
