|
Меню
Консультирование по управлению
Тренинги активных переговоров и продаж
Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва
РЕКЛАМА
|
|
«Новая технология менеджмента «Управление проектом»: ООО «Никмас»
1. Что понравилось?
- Знакомство с принципами планирования, практическое применение
- Общение посредством обсуждения, практические задания
- Нестандартное освещение проблем членов группы
- Понравилось
- Учеба всегда хорошо, но не всегда нравится. Если знания дают, (именно дают) отказываться
от них, по меньшей мере, глупо. Понравилось про ….(далее не смог разобрать почерк, примечание консультанта)
- Уровень общения
- Раздаточный материал
- Тема
- Что проходит в нерабочее время
- Командная работа
- Методики оценки (операция США в Ираке) и другие
- Практические задания на основе полученных теоретических знаний, обсуждение …?
вопросов
- Информация по персоналу, задача по графику
2. Что не понравилось?
- Проявления моментов, когда толкли в ступе одно и тоже
- Группа
- Бесплодные препирания
- Тошнило от умничаний «колхозницы»
- В результате вступления в полемику с консультантом много времени потеряли даром
- Примеры нужно приводить на чем – нибудь одном, то есть если магазин, то все про
этот магазин, пререкания с ген. директором
- Отсутствие правильно поставленных задач и четкой терминологии
- Отвлекающие моменты, лишние разговоры
- ……..?, отсутствие такта со стороны учеников
- Размытость обсуждаемых проблем
- Не смогла сформулировать
- Много разговоров уходит на разговоры не связанные с темой
- Ничего плохого сказать не могу
- Отсутствие 100% эффективности получения информации
3. Пожелания, рекомендации
- Предварительно с ген. директором надо четко согласовывать регламент
- Быть тверже с «критиками»
- Давайте жить дружно
- Решение практических вопросов команды
- Увеличить темп подачи информации
- Выдержка регламента, заранее выданный раздаточный материал
- Четкая позиция лидера (ведущего) для вас. Отдавание практической информации,
а не теоретической, возможной для использования в работе. Обсуждение и прописывание
…? работы в группе.
- Больше практики, задачи, приближенные к жизни
- Если определен консультант и мы заранее знаем его методику и форму семинара,
то мы должны быть конструктивны в вопросах. А ни в коем случае не коллективное
время на обсуждение и критику предлагаемых методик. В этом случае максимум 10
минут на уточнение терминологии.
- Не позволять группе расслабляться
- Продолжить
- Вести себя жестче и конкретнее
|
