на главную





Меню

Консультирование по управлению

Тренинги активных переговоров и продаж

Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва


РЕКЛАМА

Программа «Командообразование».

Закажи семинар
Многие руководители испытывают потребность в создании команды.  Они понимают что сплоченная команда позволяет уменьшить нагрузку на  лидера организации, повысить качество принимаемых решений, снизить вероятность управленческих ошибок. В ходе командообразования улучшается взаимодействие между людьми и подразделениями, своевременно выявляются проблемы, которые долго не замечают. Более того, снижается вероятность манипулирования руководителями со стороны подчиненных. И самое главное, эффективная команда увеличивает надежность бизнеса, его прибыльность, позволяет решать задачи которые  одиночке не под силу.
 
Конечно каждая организация уникальна, и тем не менее технология формирования команды включает в себя ряд схожих этапов. Вот их краткий перечень:
 
  • Информационный блок: определение команды, виды команд, выявление условий необходимых для создания команды, сильные и слабые стороны команды.
  • Определение группы людей которые могут стать основой будущей команды.
  • Анализ исходного состояния, описание желаемой ситуации «управленческая команда работает на предприятии». Анализ плюсов и минусов.
  • Диагностика уровня «командности» - в ходе выполнения ряда практических заданий и тестов.
  • Определение факторов затрудняющих переход к желаемому состоянию.
  • Составление перечня мероприятий для перехода к желаемому состоянию. Предполагаемые сроки, результаты, критерии их оценки.
  • Реализация мероприятий, мониторинг, корректировка.
 






Copyright 2006 - 2019 Консалтинговая компания
Адрес: ул. Пушкина, 27-в, оф. 41. Телефон: +7 (351) 112-21-98.