|
Меню
Консультирование по управлению
Тренинги активных переговоров и продаж
Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва
РЕКЛАМА
|
|
Программа «Командообразование».
Многие руководители испытывают потребность в создании команды. Они понимают
что сплоченная команда позволяет уменьшить нагрузку на лидера организации, повысить
качество принимаемых решений, снизить вероятность управленческих ошибок. В ходе
командообразования улучшается взаимодействие между людьми и подразделениями, своевременно
выявляются проблемы, которые долго не замечают. Более того, снижается вероятность
манипулирования руководителями со стороны подчиненных. И самое главное, эффективная
команда увеличивает надежность бизнеса, его прибыльность, позволяет решать задачи
которые одиночке не под силу.
Конечно каждая организация уникальна, и тем не менее технология формирования
команды включает в себя ряд схожих этапов. Вот их краткий перечень:
- Информационный блок: определение команды, виды команд, выявление условий необходимых
для создания команды, сильные и слабые стороны команды.
- Определение группы людей которые могут стать основой будущей команды.
- Анализ исходного состояния, описание желаемой ситуации «управленческая команда
работает на предприятии». Анализ плюсов и минусов.
- Диагностика уровня «командности» - в ходе выполнения ряда практических заданий
и тестов.
- Определение факторов затрудняющих переход к желаемому состоянию.
- Составление перечня мероприятий для перехода к желаемому состоянию. Предполагаемые
сроки, результаты, критерии их оценки.
- Реализация мероприятий, мониторинг, корректировка.
|
