на главную





Меню

Консультирование по управлению

Тренинги активных переговоров и продаж

Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва


РЕКЛАМА
Детальная информация замена плечевого сустава в израиле тут.

Стратегическое планирование. Как обеспечить стабильный рост бизнеса.

Программа консультационного семинара:
Закажи семинар
 
1. Почему организации нужна стратегия?
 
2. Стратегический анализ среды – анализ факторов внутренней и внешней среды, оказывающие влияние на организацию. SWOT и PEST– анализ.
 
3. Количественная оценка данных SWOT и PEST – анализа. 
 
4. Зачем нам нужен vision. Сбор предположений о будущем компании, проверка их «жизнеспособности». Формулировка vision (образа желаемого будущего организации).
 
5. Анализ тенденций происходящих во внешней среде, которые могут  повлиять на перспективы развития организации.
 
6. Формирование сценариев: оптимистического пессимистического, реалистического. Осуществление стратегического выбора дальнейшего развития компании.
 
7. Формулировка целей в рамках современных стандартов. Проверка целей по пяти критериям. 
 
8. Разработка плана оперативных мероприятий. Проработка в группах планов мероприятий необходимых для достижения целей.
 
9. Представления группами планов, их обсуждение, взаимоувязка.
 






Copyright 2006 - 2019 Консалтинговая компания
Адрес: ул. Пушкина, 27-в, оф. 41. Телефон: +7 (351) 112-21-98.