на главную





Меню

Консультирование по управлению

Тренинги активных переговоров и продаж

Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва


РЕКЛАМА
купить асонор в москве

Как улучшить взаимодействие между отделами организации.

Программа консультационного семинара:
Закажи семинар
 
Шаг № 1. Определение критериев результативного взаимодействия в конкретной организации. Упражнение на выработку навыков согласования различных позиций .
 
Шаг № 2. Осуществление диагностики исходного уровня взаимодействия в организации.  Упражнение  на координацию деятельности  нескольких отделов.
 
Шаг № 3. Изучение  главных  факторов, влияющих на качество совместной работы предприятия.  Источники конфликтов в сфере управления. Технологии управления конфликтами. Деловая игра для выявления и корректировки стиля поведения работников в конфликтных ситуациях.
 
Шаг №  4. Составление «карты» взаимодействия на предприятии. Выявление проблемных зон. Почему неэффективны коммуникации между людьми? Причины возникновения проблем и потерь информации. Простые способы улучшения делового общения Практическая отработка полученных навыков.
 
Шаг № 5. Анализ круга оргпроблем блокирующих  слаженную работу в компании.  Цикл модуль
 
Шаг № 6. Отработка взаимодействия между подразделениями по технологии «Stop, Start, Continue». Создание регламентов работы для улучшения организационного взаимодействия.
 
Шаг №  7.  Мозговой штурм по методу «OPERA»: Как сделать горизонтальное взаимодействие между подразделениями компании максимально эффективным? Составление графика мероприятий по улучшению взаимодействия.
 






Copyright 2006 - 2019 Консалтинговая компания
Адрес: ул. Пушкина, 27-в, оф. 41. Телефон: +7 (351) 112-21-98.