на главную





Меню

Консультирование по управлению

Тренинги активных переговоров и продаж

Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва


РЕКЛАМА
cialis without a prescription

Как улучшить взаимодействие между отделами организации.

Анонс семинара:
Закажи семинар
 
Личный опыт работы с десятками предприятий показывает что проблема взаимодействия между отделами стоит остро и встречается практически везде. Как руководители так и подчиненные на себе чувствуют все пороки не согласованной работы. Каждый «тянет одеяло» на себя, считает что моя работа «от сих до сих» и что будет дальше - не важно. Если что-то случается, крайних никогда не найти.  Конфликты,  ругань, возмущенные клиенты. В итоге фирма снижает прибыль, «теряет лицо» в глазах клиента. Несколько лет назад для «тушения пожара», людей вывозили на пикник. Все дружно выпивали и на время становилось полегче.  Но  как с грустью признался руководитель одной фирмы: «Теперь «национальная таблетка» – проблему уже не решает». 
 
Каждый шаг этого семинара направлен на сплочение  персонала, «смазку  деталей» механизма согласованной  работы предприятия.
 
Основные  результаты семинара:
 
1. Приобретение  навыков эффективного взаимодействия внутри управленческой группы.
 
2. Улучшение показателей работы подразделений и предприятия в целом
 
3. Сокращение издержек производства, устранение непроизводительных потерь времени
 
4. Повышение конкурентоспособности и качества предоставляемых услуг.
 
5. Повышение качества обслуживания клиентов.
 






Copyright 2006 - 2019 Консалтинговая компания
Адрес: ул. Пушкина, 27-в, оф. 41. Телефон: +7 (351) 112-21-98.