на главную





Меню

Консультирование по управлению

Тренинги активных переговоров и продаж

Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва


РЕКЛАМА
стекловидное тело уколы инструкция цена

Проведение совещаний и групповое принятие управленческих решений. Мозговой штурм.

Программа консультационного семинара:
Закажи семинар
 
1. Для чего нужны и как вырабатываются правила групповой работы?
 
2. Основные этапы принятия управленческих решений. Как снизить возможность  выбора неверных решений?
 
3. Как согласовывать позиции  группы людей, принимающих совместные решения?  Технология «Прогресс».
 
4. Как выявлять и устранять причины мешающие продуктивной работе.
 
5. Как уточняется и формулируется проблема подлежащая коллективному обсуждению? Технология анализа причин возникновения проблемы.
 
6. Способы разработки альтернативных идей для принятия управленческих решений.
 
7. Методы отбора  ценных  идей: ранжирование, построение графов,  критериальная оценка.
 
8. Тренинговое упражнение на улучшение командного взаимодействия: «Ядерный реактор».
 
9. Технология проведения «мозгового штурма» по методу «МНГ-95» - способ   группового решения управленческих задач с высокой степенью неопределённости.
 
10. Тренинговое упражнение на коллективную выработку и реализацию общих решений:  «Мост». Анализ результатов упражнения.
 






Copyright 2006 - 2019 Консалтинговая компания
Адрес: ул. Пушкина, 27-в, оф. 41. Телефон: +7 (351) 112-21-98.