на главную





Меню

Консультирование по управлению

Тренинги активных переговоров и продаж

Обучающие программы для руководителей и кадрового резерва


РЕКЛАМА

"Управление проектом" - новая технология менеджмента.

Программа консультационного семинара:
Закажи семинар
 
1. Несколько правильных определений проекта.  Что общего между полётом на Марс и  выпуском новой продукции? Чем отличаются героический, регулярный и проектный менеджмент?
 
2. Области  применения проектного менеджмента его особенности и преимущества. Мировой и российский опыт – что получает предприятие внедрившее проектный менеджмент.  «Ложка дегтя» - о трудностях внедрения проектного подхода в управление предприятием.
 
3. Управление проектом - не волшебная палочка. Необходимые условия для успешной реализации проектов.
 
4. Удобная и простая классификация проектов. Как учесть сложность и неопределенность проектов. Практическая работа: «Определение типов проектов выбранных организацией».
 
5. Основные этапы проекта.
 
6. Определение цели проекта: типичные ошибки, способы их устранения. Требования к формулированию целей проекта, критериям его успешности. Неизбежность  конфликта в треугольнике приоритетов проекта. Практическая работа: «Определение целей проектов организации».
 
7. Как, зачем и для чего анализировать среду проекта? Практическая работа:  «Анализ среды проектов организации».
 
8. Планирование проекта: Как провести декомпозицию работ? Способы  расчёта времени для их выполнения.  Как оценить потребность в человеческих и материальных ресурсах, метод «критического» пути.
 
9. Упражнение:  «Планирование мини проекта № 1».
 
10. Анализ рисков проекта, выявление ограничений, оптимизация проекта. План исполнения проекта.
 
11. Упражнение - планирование и оптимизация мини проекта № 2. Тренировка защита проекта у клиента.
 
12. Практическая работа: «Планирование проектов отобранных организацией».
 
13. Реализация и мониторинг проекта. Оценка показателей проекта.
 
14. Создание проектных групп или команд: красивые западные мифы и российская реальность. Разные подходы к формированию проектных групп. Технологии командной работы.
 
15. Принципы работы  с программой MS Project. Практическое  освоение - перевод спланированных проектов в программу MS Project.
 






Copyright 2006 - 2019 Консалтинговая компания
Адрес: ул. Пушкина, 27-в, оф. 41. Телефон: +7 (351) 112-21-98.