РЕКЛАМА

 

 

В организациях постоянно возникает потребность в создании новых продуктов или услуг, внедрения оборудования, новых технологий,  участия в выставке и т.д. т.п. Все это зачастую становится серьезной «головной болью» для руководителя, потому что используется привычный принцип: «вначале ввяжемся, а там посмотрим». Ясного плана работ на бумаге нет. Обсудить его некогда, сотрудники убеждают, что они «ну очень» заняты. Есть «туманные» задачи, при этом  все уверены, что их должен выполнить кто-то другой. Постоянно выясняется: что-то  забыли купить или не додумались сделать. А иногда вынуждены всё,  что построили – ломать и переделывать заново. Денег от этого больше не становиться. Волны авралов накатываются одна на другую. А можно использовать новую технологию менеджмента «Управление проектом».

 

Основные  результаты семинара: